← Strona główna

Doradztwo

Pierwsza decyzja: co naprawdę warto zmienić?

Widzisz miejsca, w których firma traci czas, ale trudno wybrać pierwszą zmianę.

Co robimy

Wiesz, które usprawnienie warto sprawdzić jako pierwsze i czego będzie wymagało od Twojego zespołu. Dostajesz plan z priorytetami, wyceną i ograniczeniami, na podstawie którego możesz zdecydować o wdrożeniu.

  • AI Strategy — Strategia AI dla zadań firmy.
  • Automation Roadmap — Mapa procesu i priorytety zmian.

TODO — właściciel: potwierdź zasady dostępu do danych, NDA i własności kodu przed publikacją (#65).

Przykład działania agenta

Przykład mapowania procesu: e-mail → agent → CRM i szkic odpowiedzi. Na demonstracji można wskazać źródła danych, decyzje i punkt kontroli człowieka.

To demonstracja procesu, nie wynik klienta.

Zobacz demo agenta

Od znalezienia problemu do zespołu, który umie pracować inaczej.

Audyt

Poznajemy proces i wybieramy mały pierwszy zakres.Otrzymujesz mapę procesu, ryzyka i kryteria odbioru.

Plan

Przed budową poznajesz zakres, wycenę i plan prac.Zmiany omawiamy przed ich wykonaniem.

Wdrożenie

Łączymy rozwiązanie z systemami, których już używacie.Kolejne wersje sprawdzamy także przy błędach i brakujących danych.

Szkolenie

Szkolimy zespół i przekazujemy instrukcje.Zakres dalszej opieki i koszt uzgadniamy osobno.

Zacznij od audytu jednego procesu

Jeden proces, dwa spotkania i raport w ciągu pięciu dni roboczych: obecny koszt, co automatyzować, wycena i harmonogram. Audyt ma stałą cenę, którą poznasz w 20-minutowej rozmowie. Cenę audytu odliczamy od wdrożenia.

Porozmawiaj o audycie

Porozmawiajmy o Twoim procesie

Rozmowa trwa 20 minut. Wybierz termin na stronie rezerwacji.